Открытие детсада. Стоит ли начинать? Инструкция как открыть

Если вы любите детей, мечтаете иметь свое интересное дело и обладаете достаточной стартовой суммой, то тогда с уверенностью можете сказать: «хочу открыть частный детский сад».

В России требования к образовательным учреждениям регулирует федеральный закон «Об образовании». Именно этот законопроект должен стать вашем «путеводителем». Частные детские сады сейчас пользуются огромным спросом. Молодые мамы с большой радостью отдают своих малышей в негосударственную организацию.

Но, чтобы не потратить силы, время и деньги зря - стоит сразу и во всем опираться на законность. Детский сад должен быть учреждением лицензированным. А вот получение лицензии один из трудоемких, но необходимых этапов.

Фото — частный детский сад

Возможно ли получить лицензию в России?

Заявителю на получение лицензии необходимо обратиться в Федеральную регистрационную службу Минюста РФ . Кажется, что получение лицензии - дело практически нереальное в условиях страшной бюрократии в нашей стране.

Но на самом деле необходимо лишь основательно подготовиться и собрать полный список необходимых документов, а также пройти все контролирующие работу детских учреждений органы и получить от них разрешения. Тогда оснований для отказа просто не будет.

Срок рассмотрения заявления составляет 45 дней.

А в случае обнаружения недочетов в документации заявителю будет предоставлено еще 2 месяца для их устранения.

Необходимые документы для открытия частного детского сада

Итак, вам понадобятся:

Заявление установленного образца.
Документы, подтверждающие наличие в собственности либо в аренде помещения, соответствующего всем требованиям для размещения детского сада. Срок действия договора аренды не должен быть менее срока, на который выдается лицензия.
Копии (и оригиналы для подтверждения) Устава, ИНН, ОГРН.
Копия (подписанная руководителем учреждения) штатного расписания с перечнем сотрудников.
Справка «О кадровом обеспечении» - форма 2.
Квитанция об оплате гос пошлины. На данный момент гос. пошлина составляет 2600 руб.
Разрешения установленного образца от Госпотребнадзора, Госпожнадзора, СЭС и, при необходимости содержания служебного автотранспорта, разрешение от государственной инспекции безопасности дорожного движения.
Учебный план образовательной программы (полный перечень дисциплин, величина нагрузки).
Договор на оказание санитарно-эпидемиологических услуг (проведение дезинфекционных мероприятий в помещениях и системах вентиляции, вывоз или утилизация отходов, химчистка).
Справка, подтверждающая наличие перечня необходимой методической и учебной литературы - форма 4.
Справка о состоянии помещения для детского сада - форма 3.
Справка о материальном и техническом обеспечении по заявленным дисциплинам.
2 экземпляра с перечнем документов, предоставляемых для получения лицензии.

Как открыть свой частный детский сад на дому без лицензии

Возможно ли открыть частный детский сад без лицензии на законных основаниях? Ответ - нет!

В соответствии с действующим законодательством образовательной деятельностью может заниматься некоммерческая организация с лицензией.

Поэтому, ответить на вопрос: «как открыть свой домашний детский сад в квартире» очень сложно. Скорее всего, такое помещение не пройдет многочисленные требования контролирующих органов.

Для создания детского сада необходимо довольно просторное помещение . Например, такое как: здание бывшего детского сада, загородный дом или построенное новое помещение, специально спроектированное под оборудование сада.

Фото — помещение детского сада

А вот создание развивающей группы или кружка уже не требует такой строгой организации. Только при проверке объяснить наличие спальных мест будет достаточно затруднительно.

Требования к помещению

Полный список требований к помещению для размещения детского сада содержит СанПиН 2.4.1.2660-10.

В соответствии с действующим законодательством РФ детский сад должен иметь:

Не менее трех помещений (спальня, столовая, игровая комната).
Противопожарную сигнализацию.
Всю необходимую коммуникацию.
Температура воздуха в зимний период в помещении должна быть не менее 22С. Влажность воздуха 40-60%.
Комнаты должны быть полностью меблированы в соответствии с возрастом воспитанников. Из мебели необходимо установить кровати, столы, гардеробные шкафы, стеллажи для учебной литературы и игрушек.
Наличие косметического ремонта. Стены необходимо отделать водостойким материалом, который можно мыть. Полы должны быть не скользкими, без видимых дефектов, а также с возможностью проводить влажную уборку.
Все строительные материалы обязательно должны быть безвредными для детей.
Освещение в групповом помещении должно быть естественным. Источники искусственного света обязаны выдавать равномерное освещение и обладать пыле и влагонепроницаемой защитной арматурой.
Площадь группового помещения зависит от числа воспитанников, но не менее 2,5 кв м / 1 воспитанник (либо 2 кв м ясельная группа).
Раздевалка, площадью не менее 18 кв м, с организацией мест хранения верхней одежды.
Площадь спальной комнаты рассчитывается исходя из 1,8 кв м на одного ребенка.
Туалетная комната должна иметь санитарную и умывальную зону. Площадь туалетной зоны не менее 12 кв м. Возможно совмещение санузла для детей и взрослых с выделением зоны под персонал.

Фото — раздевалка в детском саду

Как открыть частный детский сад в квартире — подбираем мебель и оборудование

Основными предметами меблировки помещений являются кровати, шкафы и столы:

Кровати, рассчитанные на детей до 3-х лет: длина — 120 см, ширина — 60 см, высота от пола до ограждения — 95 см.
Кровати, рассчитанные на детей от 3-х лет: длина — 140 см, ширина — 60 см, высота от пола — 30 см. Минимальное расстояние между спальным местами — 0,65 м, от стен — 0,6 м. При использовании раскладных спальных кроватей необходимо предусмотреть места для их хранения (а также хранения пастельного белья).
Столы в высоту могут быть не более 58 см. Промежуток между рядами должен быть не менее 0,5 м. А расстояние до доски не менее 2,5 м.
Стулья в высоту могут быть не более 34 см.
Шкафы необходимо оборудовать полками для хранения головных уборов.
Каждый предмет мебели должен маркироваться.

Фото — спальня в детском саду

Найм персонала

Персонал детского сада должен состоять из нескольких сотрудников:

воспитатель;
повар;
мед. работник;
уборщица;
заведующий;
другие на усмотрение руководителя.

Персонал детского учреждения обязан пройти медицинскую комиссию, обучение по пожарной безопасности.

Реклама - двигатель процесса

Получить первых воспитанников порой наиболее сложно. Обязательно попробуйте заняться поиском желающих через знакомых. На начальном этапе это наиболее эффективный способ, но и обходить стороной рекламу не стоит. Тем более, что можно выбрать дешевые способы рекламы. Расклеить листовки - дело не столь затратное, но очень эффективное.

Экономические расчеты и прибыльность — составляем бизнес план

Из основных расходов необходимо выделить:

аренда помещения;
оформление лицензии;
проведение косметического ремонта;
оборудование помещения;
реклама;
оплата коммунальных услуг;
заработная плата персонала;
закупка учебной литературы;
организация питания воспитанников.

Подробные расчеты выполняются индивидуально в зависимости от «размаха» детского сада. Но для подготовки работы учреждения может понадобиться не менее 200 тыс. руб . Только лишь произвести соответствующий нормам ремонт и меблировать помещение обойдется в 100-150 тыс. руб. Рентабельность детского учреждения довольно высока, но не надейтесь окупить затраты уже в первые месяцы.

Получать стабильную прибыль вы сможете где-то через год активной работы.

Зачем нужен домашний детский сад?

Чтобы понять, как открыть частный детский сад в 2019 году, необходимо сначала решить, зачем вам такой вид бизнеса. Ведь организация займет много времени и сил. В случае с детским учреждением только социальные мотивации могут быть полностью оправданы.

Фото — частный детский сад в квартире

Если вы любите детей и мечтаете применить свои педагогические и организаторские способности - тогда вперед. А вот получение прибыли, как единственная цель, скорее всего, повлечет за собой полный провал.

Плюсы и минусы домашнего детского сада

Основным неудобством являются огромные сложности в организации такого вида бизнеса и большая ответственность.

Ведь работа с детьми - это высокий уровень обязательств и рисков. Будьте готовы столкнуться с бюрократией, кучей проверяющих органов и недоверием родителей на начальных этапах работы.

Видео: проблемы, с которыми можно столкнуться при открытии частного садика

Из положительных сторон можно выделить возможность работать в домашней обстановке с детьми. Для молодых мам это отличная возможность общаться со своим чадом без отрыва от работы.

Высокая рентабельность и востребованность в связи с дефицитом мест в государственных детских садах делает идею открытия частного детского сада еще более привлекательной.

Как открыть свой домашний детский сад - коротко о главном

Видео: как открыть свой частный детский сад

Резюмируя написанное, представляем вашему вниманию краткую пошаговую инструкцию:

Регистрация юр. лица (30 дней).
Регистрация в налоговой, ПФ, ФОМС.
Поиск, аренда, подготовка помещения (в том числе оборудования и учебной литературы).
Поиск и наем персонала.
Получение разрешений от СЭС, пожарной инспекции, Роспотребнадзора (около 30 дней).
Заключение договоров с организациями, оказывающими санитарно - эпидемиологические услуги (утилизация отходов, проведение дезинфекционных мероприятий).
Получение лицензии в Федеральной регистрационной службы Минюста РФ (45 дней).
Поиск воспитанников.

Желаем вам продуктивного и интересного воспитательного процесса!

На ту же тему

Здесь мы рассмотрим статью о том, как открыть детский сад, что нужно для этого, бизнес-план для его открытия.

В вашем городе, районе, поселке наблюдаются очередь в детские сады или, быть может, их вообще нет? Если да, то это значит, что у вас есть возможность открыть своё частное предпринимательство для оказания вами данных видов всегда нужных услуг даже на дому. О том, какие нюансы существуют здесь, какие требования придется вам соблюдать, сколько денег понадобится вам, чтобы открыть частный детский сад, на какой доход можно будет вам рассчитывать? Обо всем этом мы расскажем вам в этой статье.

Пример бизнес-плана

Представляем вам готовый пример бизнес-плана частного детского сада с расчетами и площадью 500 кв. м с цифрами для Москвы:

Стартовые затраты

Ремонт (первый год) - от 100 тыс. руб.
Противопожарное оборудование и сигнализация - установка 30-50 тыс. руб., обслуживание - около 100 тыс. руб. в год.
Охрана детского сада (договор с ЧОПом) - 1 млн. руб. в год.
Мебель, оборудование, инвентарь, игрушки, посуда и т. д. - от 5 млн. рублей.

Текущие расходы

Аренда помещения - примерно 500 тыс. руб. в месяц.
Коммунальные услуги - 80 тыс. руб.
Питание (40 воспитанников + обеды 20 сотрудников) - 200 тыс. руб.,
питание 1 ребенка - 4250 руб.
Расходные материалы для детского сада (в месяц): зависит от интенсивности работы (около 60 тыс. рублей).
Зарплата сотрудников, премиальный фонд, соцпакет - 1,1 млн. руб., включая налоги и отчисления государству.
Реклама - от 100 тыс. рублей.

Доходы

Вступительный взнос - по 68 тыс. руб..
Ежемесячная плата (9 мес./год) за 40 детей в детском саду - около 25 млн. рублей.
Дополнительные доходы детского сада:
- кратковременная группа (наполняемость 8 детей) - 500 тыс. руб. в год;
- индивидуальные занятия - от 100 тыс. руб. в год.

Минимальный штат сотрудников

2 воспитателя и няня (на каждую группу);
музыкальный руководитель;
логопед;
психолог;
3 сотрудника кухни;
2 медсестры;
дворник;
рабочий по зданию.

Инструкция как открыть

Ваш садик может быть как Негосударственное образовательное учреждение (НОУ) и домашний детский сад. Если вы выбрали вариант с НОУ, то вы должны учесть стоимость арендs помещения, т.к. из-за неё ваш бизнес может стать нерентабельным. В особенности это дело касается Москвы.

Порядок действий для НОУ:

Регистрируете детский сад в органах юстиции как НОУ («негосударственное образовательное учреждение»). Данная процедура занимает месяц.
Производите постановку на налоговый учет.
Производите поиск помещения и заключаете долгосрочный договор аренды (либо купли-продажи).
Ремонтируете его и производите переоборудование согласно нормам СЭС и ГосПожнадзора.
Получаете заключение СЭС и пожарников о соответствии помещения всем необходимым нормам.
Создаете устав детского сада, штатное расписание, производите подбор персонала.
Получаете лицензию на образовательную деятельность в Департаменте образования.

Для получения лицензии для детского сада вам понадобятся:

Свидетельство о регистрации;

Копия устава;
Копия договора аренды помещения (свидетельства о собственности);
Заключение СЭС;
Заключение ГосПожнадзора;
Образовательная программа детского сада;
Справка о наличии материально-технической базы для осуществления образовательной деятельности;
Штатное расписание и информация о педагогах;
Сведения о количестве воспитанников и т. д.

Если вы решили сделать детский сад на дому, то вам нужно будет зарегистрироваться как ИП. Для такого садика не требуется получение лицензии, а требования значительно ниже. К примеру, возможный штраф от СЭС в случае ИП обойдется 1000-3000 рублей, а для НОУ – 20-40 тыс. рублей.

Как правило, детские сады, открытые на квартирах, балансируют на границе легальности: практически невозможно привести квартиру в полное соответствие требованиям пожарной безопасности. Вдобавок такая квартира может нарушить 17 статью Жилищного кодекса. Если говорить о прибыли, то она в данном случае опять будет не на вашей стороне, т.к. больше 6-10 детей в квартире вы воспитывать не сможете.

Лучшим вариантом для домашнего детского сада будет использование коттеджа. В нем вы сможете заниматься воспитанием 40-50 человек, и при этом привести всё к требуемым нормам безопасности. Наиболее оптимальным вариантом будет регистрация вас как ИП, и именовать сад как Центр развития ребенка (ЦРР) или Центр по уходу за ребенком (ЦУД).

Алгоритм действий для детского сада на дому:

Находите помещение и заключаете долгосрочный договор аренды (либо купли-продажи).
Регистрируетесь как ИП.
Проводите постановку на налоговый учет.
Делаете ремонт и переоборудование согласно нормам СЭС и ГосПожнадзора (без регистрации в этих органах).
Оснащаете детский сад всем необходимым (мебель, инвентарь, образовательные пособия, расходные материалы, игрушки).
Подбираете персонал.
Проводите предварительный поиск клиентов, рекламу.

Подбор персонала

Любой персонал детского сада, даже самый профессиональный, нуждается первоначально в пристальном внимании. Обязательным условием должен быть испытательный срок.

Вам потребуется следующий персонал:

Воспитатель . Он должен вызывать у родителей доверие и уважение, говорить с ними на одном «социальном языке» и обязательно иметь профильное образование.
Методист . Обязательно должен иметь опыт работы с детьми в государственном садике, хорошо ориентироваться в существующих методиках, знать их слабые и сильные стороны, сотрудничать с родителями, уметь оценивать способности ребенка.
Психолог . Од должен быть не слишком молодым и иметь опыт работы в детском саду, владеть метолами психологии.
Директор . Должен иметь непосредственное отношение к педагогике и быть специалистом.
Хозработник . Любой хозработник (к примеру, уборщица) должен относиться к вашему детском саду как к собственному хозяйству, быть экономичным, уметь работать при ненормированном графике.

Удержание сотрудников и их развитие

У любой современной женщины, которая наделена предпринимательским даром, все чаще возникает желание открыть детский садик, особенно в том случае, если она сама становится мамой. Такая мысль реализации данного проекта может стать для неё еще более желанной и очевидной после 2 лет с даты рождения ребенка. Вот несколько советов, которые помогут при создании этого ответственного и рискованного бизнеса:

Если вы никогда в жизни не работали данной сфере образования, то вам обязательно нужно будет взять человека, который имеет опыт административно-педагогической деятельности. Он вам поможет подобрать помещение для детского сада, оснастить его, сформировать коллектив и определиться с выбором методик воспитания.
Вам нужно будет обосновать выбор помещения. Тут имеется в виду то, что если это помещение детского сада находится в вашей собственности, то вам очень повезло, т.к. вам не придется думать о выплатах за него и прочих моментов, связанных с ним. Но если помещение вам не принадлежит, то вам придется нести дополнительные риски. Поэтому сразу же выстраивайте добрые отношения с арендодателем, постарайтесь сделать его вашим единомышленником, тем более что воспитание детей это ведь социальная ответственность.
С самого начала вашего дела представитель санэпидемслужбы должен будет стать вам другом и главным консультантом в соблюдении всех требуемых норм СанПина, которые касаются обустройства зданий и помещений, столовых. Благодаря этому вы избежите неприятности, риски закрытия вашего детского сада.
Помните о том, что знание тонкостей, юридических вопросов и вопросов налогообложения в области образовательных услуг позволят вам более эффективно развивать и укреплять свой бизнес.
Не забывайте про соотношение доходов и расходов. Отличной практикой может стать введение «вступительного взноса» наряду с месячной платой за оказание вами образовательных услуг.
Дабы уменьшить риски, откройте сначала небольшой детский сад, быть может, даже с группами краткосрочного пребывания детей.

Ключевые моменты организации частного детского садика с учетом последних изменений законодательства: описание отрасли, правовые аспекты, помещение, регистрация и разрешения, персонал.

Открытие первых детских садов в России приходится на дореволюционные 60-е годы XIX века. Создавались они при участии частных лиц, а также филантропических и благотворительных обществ. Садов было очень мало, они были платными и не для всех доступными. С течением времени ситуация изменилась: детских садиков стало больше, появились бесплатные государственные ДОУ, доля которых до недавнего времени была преобладающей.

Современная ситуация характеризуется постепенным переходом образования любых уровней, в т.ч. дошкольного, на коммерческую основу. Сегодня на территории России действуют около 45 тыс. детских садов, из них частных - около 1 тыс. Прослеживается тенденция к постоянному уменьшению количества государственных ДОУ, при том, что в целом по стране не хватает около 15 тыс. образовательных заведений для дошкольников (особенно в регионах). Дефицит детских садов поддерживает стабильно высокий спрос на их услуги.

Любопытна еще одна современная тенденция: часть родителей, даже при имеющейся возможности определения ребенка в муниципальное дошкольное учреждение предпочитают частные сады как гарантию качества ухода за их малышом.

Таким образом, факторы, определяющие перспективность бизнеса, это:

повышение рождаемости;
существенный дефицит дошкольных учреждений;
сокращение государственного сектора на рынке ДОУ;
малая доля частных учреждений в общем количестве детских садов;
стремление людей к улучшению качества жизни.

Описание отрасли

Частный детский сад - это зарегистрированное установленным образом образовательное дошкольное учреждение, осуществляющее деятельность согласно закону РФ "Об образовании", имеющее государственную лицензию и расположенное в помещении, соответствующем требованиям для ДОУ.

Конкурентные преимущества частных садов:

отсутствие очередей на поступление;
создание комфортных условий пребывания ребенка, обеспечение его безопасности;
малое количество детей в группе, обеспечивающее возможность индивидуального подхода;
наличие высококвалифицированных работников;
насыщенный образовательный процесс, использование авторских методик (Монтессори, Штейн и др.);
хорошая оснащенность игровыми и учебными материалами;
качественное и разнообразное питание (четырех - или пятиразовое);
гибкость рабочего графика, наличие групп выходного дня;
возможность транспортировки детей.

Главным минусом частного садика является стоимость услуг (в среднем - от 10 до 30 тыс. руб. в месяц). Потребители - работающие люди, имеющие средний и высокий доход, а также семьи с высоким достатком. Спрос на воспитательные услуги характеризуется постоянством, имеется небольшое сезонное влияние (понижается в летнее время).

Примерный перечень предоставляемых частным детским садиком услуг:

обучение общеобразовательным дисциплинам: чтению, математике, иностранным языкам, логике, информатике и т.д.;
занятия эстетического направления: живопись, музыка, ритмика, пение, хореография;
широкий выбор индивидуальных занятий: по шахматам, игре на музыкальных инструментах; уроки бальных танцев, художественной гимнастики, театрального мастерства; занятия по йоге и фитнесу; уроки рукопашного боя и т.д. ;
укрепляющие процедуры: лечебная гимнастика, бассейн, оздоровительный массаж, ингаляции, кислородные коктейли, фито- и ароматерапия.

Конкурентоспособность бизнеса зависит от места расположения, квалификации персонала, условий содержания детей, стоимости услуг, наличия дополнительных и сопутствующих услуг, от уникальности образовательных программ.

Рассмотрим подробно как открыть частный детский сад с нуля.

Шаг 1. Разрабатываем бизнес-план

Реализация бизнеса начинается с составления плана, который позволит оценить возможную прибыль, рентабельность, риски проекта. Стартовые расходы распределятся следующим образом:

оплата за необходимые заключения от пожарной службы и СЭС;
проведение процедуры регистрации юр. лица;
ежемесячные платежи за аренду помещения или затраты на его покупку;
ремонт;
установка противопожарной сигнализации, проведение необходимых коммуникаций;
покупка мебели, оргтехники, канцтоваров, учебных материалов, игрушек.

Ежемесячные расходы состоят из зарплаты персонала, налоговых отчислений, оплаты за телефон и коммунальные услуги, арендной платы и расходов на питание. Следует учитывать, что доходы садика начнут поступать по мере набора групп, а все обязательные платежи (коммунальные, арендные, налоговые) придется платить с момента регистрации.

Структуру доходов сада составляют:

ежемесячная оплата за посещение;
вступительный взнос.

Шаг 2. Изучаем нормативные документы, создаем Устав

Перед тем как открыть свой детский сад, ознакомимся с основными документами, регулирующим деятельность ДОУ. Это:

"Типовое положение о дошкольном образовательном учреждении" (для частных детских садов носит рекомендательный характер);
Пост-е Прав-ва РФ "Об утверждении Правил оказания платных образовательных услуг" ;
“Тех. регламент о требованиях пожарной безопасности” N 123-ФЗ ;
Закон “О защите прав юридических лиц и ИП при осуществлении государственного и муниципального контроля” N 294-ФЗ .

Частный детский сад, как правило, - лицо юридическое. Поэтому ему необходим Устав. В Уставе ДОУ должны быть отражены:

тип образовательного учреждения;
указаны учредители ДОУ;
перечислены виды реализуемых обучающих программ;
описана структура органов управления.

Шаг 3. Подбираем помещение для частного детского сада.

Проанализируем возможные варианты размещения детского сада:

Вариант размещения	Стартовые затраты	Рентабельность	Соответствие требованиям контрольных органов	Особенности
Строительство здания		Потенциально высокая	Соответствует	Существует риск не окупаемости затрат в случае низкой фактической рентабельности бизнеса
Приобретение здания	Высокие (покупка, ремонт, реконструкция)		Зависит от условий помещения
Аренда здания	Высокие (ремонт, реконструкция)		Зависит от условий помещения	Возрастают текущие затраты из-за арендной платы
Приобретение квартиры	Невысокие	Потенциально низкая	Не соответствует	Необходимость перевода в жилой фонд
Аренда квартиры	Невысокие	Потенциально низкая	Не соответствует	Необходимость перевода в жилой фонд при аренде более года, увеличение текущих расходов

Помещение сада обязано соответствовать требованиям СанПиН и пожарной службы, в противном случае получить соответствующие заключения (а затем и образовательную лицензию) будет невозможно.

Согласно санитарным требованиям садик должен находиться в жилой зоне, вдали от автостоянок, гаражей, метрополитена, авто и ж/д магистралей, промышленных предприятий. Это может быть отдельно стоящее здание (допустимое количество детей - 350 человек), а также пристройка к жилому дому (до 150 человек) или встроенное помещение в жилом здании (до 80 человек). Многие частные сады нередко размещаются на первых этажах жилых домов. Расположение на цокольных этажах и в подвалах запрещено.

В здании детского сада не может быть более 2-х этажей. Третий этаж допускается только для расположения в нем служебных помещений (прачечных, медицинских кабинетов и т.д.), все основные зоны ДОУ можно располагать только на первом и втором этажах. В помещении необходимо наличие систем центрального отопления, канализации, вентиляции, холодного и горячего водоснабжения. Допустимая высота потолков - не менее 3-х метров. Отделочные материалы, применяемые для ремонта, должны быть безопасными и иметь сертификаты соответствия. Помещение сада должно быть обеспечено пожарной сигнализацией и иметь эвакуационные выходы.

Площадь помещения садика подбирается из расчета 6 кв.м на ребенка. Что касается зонирования, для каждой группы понадобятся: раздевальная комната, групповое помещение (для игр и занятий), спальня, санузел. Площадь групповой комнаты не должна быть меньше 50 кв. м. Кроме того, в садике нужно предусмотреть медицинский кабинет, столовую, хозяйственное помещение.

Для групп сокращенного дня допускается совмещение групповой комнаты и спальни, а также отсутствие медицинского кабинета (в этом случае заключается договор с ближайшими лечебно-профилактическими отделениями). Для прогулок в таких садиках можно использовать находящиеся рядом дворовые площадки, парки, скверы.

Идеальная территория - районы новостроек-многоэтажек, именно там существует недостаток в детских ДОУ. Востребованы они будут и в районах элитного индивидуального жилья.

Совет от “Фабрики манимейкеров”: на стадии поиска подходящего помещения не лишним будет обратиться в местное отделение Роспотребнадзора на предмет его предварительной оценки. В противном случае подобранное помещение на этапе согласования с СЭС может оказаться непригодным для размещения ДОУ, в то время как деньги на ремонт и аренду будут уже потрачены.

Шаг 4. Регистрируем бизнес, определяемся с системой налогообложения.

Частные детские сады регистрируют в качестве негосударственных образовательных учреждений (НОУ). Заметим, что вступивший 01.09.2013г. в действие Закон “Об образовании” № 273-ФЗ (в отличие от ранее действовавшего № 3266-1) разрешает вести образовательную деятельность и получать соответствующую лицензию также коммерческим организациям и индивидуальным предпринимателям.

В ОКВЭД услугам частного детского сада соответствует код 80.10.1 “Дошкольное образование”, 80.10.3 «Дополнительное образование детей».

Оптимальная система налогообложения - УСН . В первый год работы, как правило, выгоднее применять УСН - “доходы минус расходы” , далее - в зависимости от масштабов развития бизнеса.

Совет: обратите внимание на статью 284.1 НК РФ , предоставляющую право предприятиям, ведущим образовательную и (или) медицинскую деятельность, использовать нулевую ставку для исчисления налога на прибыль: частный сад ведет и образовательную, и медицинскую деятельность (в случае наличия медкабинета).

Шаг 5. Получаем разрешения и лицензию на открытие частного детского сада

Образовательные учреждения не смогут приступить к деятельности без образовательной лицензии. Работать без лицензии могут ИП, но при определенных ограничениях. Новый закон “Об образовании” разрешает индивидуальным предпринимателям осуществлять образовательную деятельность как самостоятельно (и тогда лицензия не требуется), так и привлекать педагогов со стороны. Однако в этом случае деятельность ИП перестает быть индивидуальной, а наличие лицензии становится обязательным. В то же время ИП может принимать без ограничений персонал, не осуществляющий образовательные функции.

Кроме того, ИП разрешено приглашать со стороны преподавателей, имеющих такой же статус, и заключать с ними договоры на оказание услуг по проведению занятий. Законодательством предусмотрен еще и такой не лицензируемый вид деятельности, как присмотр и уход, который относится к социальным услугам (в этом случае указывается код ОКВЭД 85.32 — “Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания”).

Шаг 6. Занимаемся оснащением, закупаем оборудование.

Для детского садика понадобится следующее основное оборудование и оснащение (для удобства рассмотрим по зонам):

для зоны досуга и развивающих игр: детские столы, стулья, игрушки, методические пособия, канцелярия, музыкальные инструменты;
для спальни: кроватки, комплекты постельного белья (2 шт. на ребенка);
для раздевальной комнаты: диванчики, индивидуальные шкафы для хранения одежды;
для приема пищи: мебель, столовые приборы, посуда, салфетки;
для санитарных и гигиенических процедур - сантехника, горшки, полотенца, моющие средства;
для хозяйственного блока - хоз. инвентарь, стиральная машина;
для столовой - мебель, посуда, бытовая техника;
для медицинского кабинета: специальная мебель и оборудование, приборы, медикаменты, спецодежда, холодильник;
для административного кабинета - мебель, оргтехника, телефон, компьютер, канцелярия.

Потребуются также текстильные товары - шторы, мягкие напольные покрытия, а при наличии спортивного зала - спортивное оборудование.

Шаг 7. Подбираем персонал.

Из персонала понадобятся: директор, бухгалтер (на начальных этапах можно пользоваться он-лайн сервисом “Мое дело”), воспитатели - педагоги, нянечки, повара, медицинский персонал, логопед, психолог, охранник, дворник. Количество персонала в каждом случае индивидуально и зависит от масштабов, специализации (например, наличие уклона) и особенностей вашего сада.

Приблизительные данные:

Ежемесячный доход – 156 000 рублей.
Чистая прибыль – 30 600 рублей.
Первоначальные затраты – 315 800 рублей.
Окупаемость – от 8 месяцев.

Данный бизнес-план, как и все другие в разделе , содержит расчеты средних цен, которые в вашем случае могут отличаться. Поэтому рекомендуем вам делать расчеты для своего бизнеса индивидуально.

В данной статье мы составим подробный бизнес-план небольшого частного детского сада с расчетами.

Описание услуги

Частный детский сад предоставляет услуги родителям по присмотру за их маленькими детьми (от 3 до 7 лет). Организация является небольшой и рассчитана на одновременное обслуживание 10-12 детей. В список предоставляемых услуг входит нахождение детей в садике, питание, прогулки, занятия. Сверхурочное пребывание ребенка в детском саду не предусмотрено. Сама организация будет располагаться на первом этаже жилого дома, квартира будет заранее переведена в некоммерческую недвижимость. В данном бизнес-плане мы рассмотрим вариант с недвижимостью в аренде. Но если у вас есть своя квартира на 1 этаже, то ваши расходы прилично сократятся, а прибыль увеличится.

Анализ рынка

Сегодня проблема устройства ребенка в детский сад стоит весьма остро. Подобных государственных учреждений не хватает. Родители очень долго ждут своей очереди, иногда на это уходит несколько лет. В такой ситуации многие пытаются найти альтернативное решение проблемы. Все большую популярность набирают частные детские сады.

Как правило, острую необходимость в присмотре за детьми ощущают родители детей, которые уже умеют говорить, ходить. Возрастная категория – от 3 до 7 лет. Старший возраст не актуален совсем, так как дети уже идут в школу. Очень маленькие дети требуют тщательного ухода и присмотра. С ними обычно сидят матери, им для этого предоставляется декретный отпуск и отпуск по уходу за ребенком. Наибольший спрос наблюдается в средней возрастной категории. Именно таких детей и будет набирать предприниматель в детский сад.

Особенно актуальным этот тип бизнеса является для женщин, имеющих педагогическое образование. Они смогут быть сразу и владелицей бизнеса, и воспитателем, и поваром, и уборщицей, если нужно. Поэтому у такого предприятия есть некий женский «акцент».

Ограниченное количество муниципальных детских садов обуславливает большую разницу между большим (постоянным!) спросом на услуги детского сада и предложениями в данном секторе рынка. Клиенты в данном виде бизнеса будут всегда. Причем они, скорее всего, станут постоянными клиентами. Это позволит снизить затраты на рекламу.

Вообще лучше открывать такой частный детский сад в районе города, где проживают обеспеченные семьи. Они, как правило, прибегают к услугам таких организаций, испытывая к ним большее доверие. Таким образом, портрет потенциального покупателя будет выглядеть следующим образом: это семьи, имеющие ребенка возраста 3-7 лет, достаток их установлен на среднем уровне и выше среднего (ориентироваться стоит на последнюю категорию).

Основными конкурентами будут другие частные детские сады, расположенные поблизости, и муниципальные учреждения данного типа. Главным оружием борьбы станет профессионализм персонала, предоставление качественных услуг, а также необычные предложения (например, проведение занятий по боевым искусствам или танцам профессиональным тренером). Стоимость делать ниже среднерыночной не имеет смысла – в таком случае затраты просто не окупятся и организация не будет приносить никакого дохода.

SWOT-анализ

Прежде чем открывать частный детский сад, нужно ознакомиться с имеющимися угрозами и возможности. Первые могут помешать успешному развитию предприятия, а вторые, наоборот, ускорить его и обусловить получение дополнительного дохода.

Факторы, влияющие на предприятие, принято разделять на внешние и внутренние. Первые частный предприниматель изменить не может. Однако он может минимизировать влияние негативных факторов и использовать возможности себе во благо. К внешним фактором относят:

Возможности:

Уровень конкуренции не велик, так как открыть детский сад сегодня довольно сложно, такой вид бизнеса требует немалых первоначальных затрат.
Предоставление широкого спектра услуг.
Возможность привлечения инвестиций в данном секторе экономики.
Низкий уровень затрат на рекламу.
Изменения в законодательных актах.
Низкие штрафы для ИП (около 1-3 тысяч рублей).

Угрозы:

Высокий уровень бюрократизации в данной сфере.
Снижение уровня доходов населения вследствие кризиса.
Наличие финансовых барьеров для входа на рынок.
Необходимость оформления документов для перехода из разряда частных детских садов в НОУ.
Строгие требования со стороны СЭС и Пожарной инспекции.

Внутренние факторы владелец может попробовать устранить, если они являются негативными. А положительно влияющие на бизнес можно не только использовать во благо, но еще и усиливать их влияние. К внутренним факторам относят:

Сильные стороны:

Возможности дальнейшего расширения.
Выбор территории, где уровень конкуренции минимален.
Удобное местоположение для пользователей услуг (в данном случае детский сад будет располагаться в районе, где проживают обеспеченные семьи).
Большое количество специалистов данной сферы (многие согласятся пойти работать в вашу организацию, так как в муниципальных детских садах зарплату предлагают очень маленькую).
Возможен рост стоимости предоставляемых услуг.
Наличие опыта работы в данной сфере у предпринимателя.
Наличие всевозможных курсов повышения квалификации.

Слабые стороны:

Высокий уровень постоянных затрат.
Отсутствие какой-либо клиентской базы, необходимость поиска клиентов.
Высокая ответственность, возможны серьезные последствия (в случае травмирования ребенка, например).
Невозможность удовлетворить повышенный спрос (не позволит наличие небольшого числа детских мест).
Необходимость серьезного ремонта.
Высокий уровень затрат на необходимое оборудование и мебель.
Снижение качества услуг из-за отсутствия мотивации у персонала.

Важно понимать, что те или иные факторы могут отсутствовать на конкретно взятом предприятии. Тут уже важно провести исследование местного рынка и условий работы.

Оценка возможностей

Частный детский сад будет работать 5 дней в неделю. Рабочий день с 7:30 до 18:00. Чтобы не возникло проблем, оформляем воспитателя на полторы ставки.

В детский сад будут отдельно приходить педагог по рисованию и по музыке. Всего 2 раза в неделю. Их можно оформить как совместителей или проводить как аутсорсинг. В нашем случае мы выбрали второй вариант, чтобы исключить затраты на выплату страховых взносов.

С детьми будет работать один воспитатель. В его обязанности входит присмотр за детьми, проведение зарядки, ежедневная прогулка (1-2 раза в день), проведение развивающих занятий (счет, азбука и т.д.).

Можно нанять одну из домохозяек, проживающей в этом же подъезде, в качестве повара и уборщицы. Она будет приходить 3 раза в день.

Детский сад будет расположен в 3-комнатной квартире.

Обращаем ваше внимание, что должны быть оборудованы помещения для сна, игр и питания. В нашем случае кухня будет местом для готов

ки, 1 комната – столовая, 2 комната – игровая, 3 комната для сна. В игровой комнате также будет зона для занятий.

Стоит выбирать квартиру с отдельным входом на первом этаже.

Во время приема в садик родители должны заплатить вступительный взнос. С одного ребенка – 7 тысяч рублей. Эта сумма может изменяться в зависимости от региона. В среднем от 5000 р. до 15 000 р. Эти деньги будем считать отдельно, и направлять на погашение первоначальных затрат. Общая сумма составит 84 000 рублей.

Организационно-правовые аспекты

Хочется сразу обратить внимание, что домашний детский сад как юридическая форма бизнеса отсутствует. Помните, что если в названии есть слова «школа» или «детский сад», то зарегистрироваться как ИП уже будет нельзя, владельцу придется регистрироваться как юридическое лицо. В таком случае также придется получать соответствующую лицензию на организацию деятельности в Департаменте образования.

. Платим госпошлину в размере 800 рублей. Если необходимо, . Код по ОКВЭД может быть: 85.32 «Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания», 80.10.1 «Услуги дошкольного и начального общего образования», 0.10.3 «Дополнительное образование детей».
Применять можно ЕНВД или . Во втором случае возможны два варианта — УСН «Доходы» 6% или УСН «Доходы минус расходы» 6-15% (ставка определяется в зависимости от региона).
Обращаем ваше внимание, что именно ИП с соответствующим названием организации получать лицензию не нужно.
Необходимо также зарегистрироваться в Пенсионном фонде и Фонде обязательного медицинского страхования.
Деятельность по уходу за детьми не подлежит лицензированию. Важно лишь правильно подобрать название .
Согласно статье 48 «Закона об образовании », индивидуальная педагогическая деятельность не подлежит лицензированию.
Важно подготовить договор на оказание услуг. За помощью в составлении лучше обратиться к юристу.
Не забываем о соблюдении санитарных норм и правил пожарной безопасности!

Маркетинг-план

Ценовая политика:

Стоимость будет для всех клиентов одинакова. Она установится на уровне чуть выше среднерыночной. Это связано с тем, что основными клиентами будут состоятельные люди, для которых стоимость зачастую становится показателем класса предоставляемой услуги.

Маркетинговая стратегия:

Так как детский сад будет ориентироваться на семьи, живущие в близлежащих домах, то на рекламе получится довольно серьезно сэкономить. К числу способов продвижения в таком случае можно отнести:

Вывеску. Она должна быть большой, яркой, интересной и запоминающейся. Важно выбрать и цепляющее название.
Расклейку объявлений. Лучше делать их на качественной бумаге, предварительно составив продающий текст.
Консультирование потенциальных клиентов, проведение «родительского дня». В такой вечер можно познакомить родителей с имеющимися программами, условиями.
Установку указателей. Это добавит организации серьезности.

А вот обходы квартир лучше исключить. Состоятельных клиентов это может отпугнуть. Неэффективными в данном случае будут рекламные объявления в газетах и на телевидении. Число клиентов небольшое, а затраты на такую рекламу весьма серьезные. К тому же, вышеперечисленные способы быстрее помогут найти потенциальных клиентов.

Расчет прогнозируемых доходов

Среднемесячная выручка составит 156 000 рублей.

Хочется также сказать, что 13 000 рублей это не предел. В некоторых садиках эта цифра доходит до 17 000 рублей и даже выше (Если не брать в учет Москву, потому что там цены в 2-3 раза выше). Также мы не берем в счет дополнительные платы за выезды с детьми в театры, детские бассейны, музеи и другие места досуга.

Производственный план

Ремонтировать и обустраивать помещение придется, скорее всего, владельцу бизнеса, а не арендодателю. Это будет небольшой ремонт, главное чтобы помещение соответствовало всем санитарным нормам и мерам противопожарной безопасности.

Придется купить мебель, а именно кровати (мы выбрали двуярусные, чтобы увеличить пространство), кресла, столы, стулья, кухонный гарнитур, шкафчики и другое. Не стоит покупать очень дорогую мебель. Лучше выбрать средней цены, но надежные вещи.

Из техники понадобится холодильник, плита, духовой шкаф, телевизор, музыкальный центр. Можно приобрести и микроволновую печь. Ноутбук можно не приобретать.

Стоит позаботиться и о досуге. Пусть в детском саду будут мягкие игрушки, настольные игры, принадлежности для рисования, прописи, тетради. Также необходим спортивный уголов к с матами, лестницами, турником и т.д.

Вначале придется потратить немало денег на поиск клиентов. Зато после заниматься этим не придется.

Выплаты воспитателю и повару будут фиксированными. Воспитатель получает 30 000 рублей, повар – 25 000 рублей. Сюда входят налоги и страховые взносы.

Можно организовать дополнительное пребывание ребенка в саду. Например, за отдельную плату. Ведь не все родители работают до 6 часов. Основную часть дохода можно отдавать воспитателю, чтобы простимулировать его и обеспечить дополнительный заработок.

Организационный план

Первоначальные затраты составят 315 800 рублей.

Финансовый план

Прибыль до налогообложения составит: 156 000 – 120 000 = 36 000 рублей.
Налог: (считаем 15% от разницы между доходами и расходами) = 5 400 рублей.
Чистая прибыль: 36 000 – 5 4000 = 30 600 рублей.
Рентабельность: 30 600/156 000 = 19,61%.
Окупаемость: (315 800 – 84 000)/30 600=7,6. Следовательно, проект окупится через 8 месяцев.

Если ИП сам работает воспитателе или квартира не в аренде, а в собственности, то доход будет несколько выше (почти в 2 раза). Поэтому на начальном этапе целесообразно рассмотреть такой способ. Также не стоит забывать, что через 2-3 года будет новый набор детей и взносы будут также пополнять бюджет бизнеса.

Риски

Открывая частный детский сад, нужно не забывать о возможных рисках. В данной сфере основными трудностями, с которыми может столкнуться предприниматель, являются следующие:

Высокая бюрократизация в данной отрасли

Бороться с данным фактором невозможно. Все требования обусловлены нормативно-правовыми актами и законами.

Последствия этого риска могут быть небольшими (штрафы за несоблюдение тех или иных требований) и катастрофическими (вплоть до закрытия предприятия).

Избежать риска можно. Нужно лишь подробно изучить имеющиеся законы и соответствовать имеющимся требованиям.

Частые проверки организации

В большей степени они будут касаться пожарной безопасности и санитарного состояния имеющихся помещений. Этот риск можно считать частью первого.

Возможные последствия для ИП не так уж значительны. установлены невысокие и не превышают обычно нескольких тысяч.

И все же, важно, чтобы помещение соответствовало всем требованиям. Это также повысит уровень доверия клиентов.

Низкий уровень профессионализма работников

Этот риск характерен практически для любого предприятия. Возможные потери: снижение прибыли, уход клиентов. Как следствие, предприятие может стать убыточным. Самый печальный исход – разорение предпринимателя, закрытие организации.

Избежать данного риска можно двумя способами:

тщательно подбирать персонал, выставлять высокие требования (но помните, что это обуславливает и высокую заработную плату);
набрать работников с низким или средним уровнем квалификации и провести обучение.

При этом важно постоянно заниматься развитием своих работников, отправляя их на обучающие курсы, например. Педагог (воспитатель) должен быть в курсе последних эффективных методик, используемых при работе в детских садах.

Необходимость постоянного использования свободных денежных средств

Действительно, необходимо тратить деньги на заработную плату, питание, проведение различных занятий. Все эти затраты составляют довольно большую сумму. Если у предпринимателя этих средств не будет, он не сможет продолжить работу в данной сфере.

Обезопасить себя можно несколькими способами:

создавать резервный фонд;
расширять бизнес, увеличивая доход благодаря эффекту от масштабов производства;
иметь собственные средства, которые можно будет вложить в бизнес.

В крайнем случае, придется обращаться в банк за кредитов, что отрицательно скажется на доходе. Часть средств нужно будет тратить на погашение кредита и выплату процентов. Поэтому такой способ является наименее привлекательным из всех упомянутых.

Важно: Помните, что вы можете самостоятельно составить бизнес-план именно для своего бизнеса. Для этого прочитайте статьи:

Просьба напоследок: Все мы люди и можем допускать ошибки, что-то не учесть и т.д. Не судите строго, если данный бизнес-план или другие в разделе показались вам неполными. Если у вас есть опыт в той или иной деятельности или вы увидели недочет и можете дополнить статью, сообщите пожалуйста в комментариях! Только так мы совместно сможем сделать бизнес-планы более полными, подробными и актуальными. Спасибо за внимание!