Вот пока человек роется в интернете и читает всё подряд, ходит на все тренинги просто потому, что они показались ему любопытными, всё, что он оттуда выносит – это информация, которая очень сильно утяжеляет, ухудшает его жизнь. А когда из неё отфильтровывается то, что действительно нужно, и применяется на практике, с видимыми и устойчивыми результатами – это знания.
Дело в том, что человек – это сложная живая система, с не менее сложным набором внутренних психологических характеристик, страхов, психотравм, желаний, комплексов и прочего подобного. Каждый человек уникален. И не существует каких-то общих механизмов воздействия для того, чтобы сделать лучше именно вашу жизнь, решить именно вашу проблему.
К каждому человеку нужен уникальный подход. Автор, который написал руководство «Как сделать свою жизнь лучше за 30 простых шагов» или «Как пользоваться популярностью у противоположного пола» и который вас в жизни не видел, разве может знать ответ на этот вопрос?
В книге он опишет, скорее всего, либо свой опыт, который привёл его к успеху или счастью, либо абстрактное усреднённое нечто, которое в общем и целом может способствовать успеху и счастью. С практиками дела обстоят точно так же. Если одному полезен набор определённых практик и даёт результат, то это вовсе не значит, что тот же набор будет полезен и вам.
Поэтому вполне нормально, когда один человек похвалит определённую практику, а другой разнесёт её в пух и прах. И вот так многие читают всё подряд, ходят по практикам, а жизнь при этом лучше не становится. Или становится, но ненадолго. Или становится, но потом разные внешние события провоцируют человека вернуться к старым устоям, ценностям и привычкам (потому что жизнь всегда найдет способ разрушить то ложное, что человек себе понастроил, полагая свои результаты или знания истинными и эффективными).
Как же быть в этом случае?
Быть как белый лист
И следовать принципу «Я знаю, что ничего не знаю». Самая большая ошибка – привязываться к знаниям. Вообще. К любым... И да, даже тем, которые признаны за истину, двести раз утверждены обществом и были одобрены всеми вашими внутренними цензорами. Привязываясь к знаниям, человек костенеет.
То, к чему он привязался, постепенно умирает и становится мёртвым грузом, который он несёт на себе всю жизнь. Оно вам нужно? Будьте как дети: всегда оставляйте некоторое пространство для нового в том, что вы уже знаете, имейте храбрость увидеть новые стороны и грани того, что казалось вам уже давно известным, изучайте, удивляйтесь.
Смотреть на знания из бинокля
Вы наткнулись на новую информацию. Каковы ваши действия? Не стоит тут же бежать и примерять её на себя, прилаживать к своей жизни и внедрять в систему ценностей. Так вы рискуете потерять время, здоровье, деньги и многое другое, а кроме того, в подобном хаосе вы рискуете пропустить те знания, которые могли бы оказаться для вас действительно важными.
Итак, вы наткнулись на новую информацию... Ваши действия: лучше сразу её забыть. Если не получается – значит, в ней может оказаться что-то полезное для вас. Что? Поисследуйте. Только аккуратно, объективно и без погружения в неё.
Если вы чувствуете, что полезного маловато – смело забывайте, хуже вам точно не будет. Если нет, то начните применять эту информацию на практике. В идеале вы должны получить результат довольно быстро, и он должен быть устойчивым. Результата нет, но теория уж очень красива? Забывайте и в этом случае. Зачем вам красивая теория? Вам нужен собственный опыт.
Человек осознаёт (действительно осознаёт, всем сердцем и всеми фибрами своей души) только то, что прожил сам лично, пропустил через себя. Всё остальное он просто понимает на уровне ума, и оно лежит там мёртвым грузом. Чувствуете разницу?
Найти наставника
Это самый идеальный вариант. Ну зачем вам терять своё драгоценное время, нарабатывать шишки, всё время сбиваться с пути, когда есть тот человек, который уже через это прошел, имеет большую мудрость, нужные знания и сможет подсказать вам эффективную именно для вас методику по улучшению жизни, разработать именно ваш маршрут движения по жизни с минимальными потерями.
Этот человек научит вас быстро фильтровать информацию и оставлять только то, что нужно вам. Он будет ломать ваши устои и шаблоны, зачастую ложные или слишком вами завладевшие, с ним скорее всего будет больно и слёзно, страшно и тяжело. А как ещё быстро и продуктивно выпинать человека из его зоны комфорта, ложных мечтаний, страхов и прочего антуража к которому он так привык?
В одиночку человек едва ли в состоянии проделать подобную работу (мы же все себя так любим и бережём и почти всегда не хотим замечать то, что приводит нас к проблемам).
Во время работы над собой наставник даст вам ту поддержку, в которой вы будете нуждаться, как младенец на руках у матери. С ним вы точно пройдёте нужный вам путь во много раз быстрее, нежели в одиночку. И да, вы пройдёте именно ваш путь. Знания облегчают жизнь, а не утяжеляют её. Пусть лучше у вас будет минимальный набор знаний, но он будет ваш, подходящий под ваш рисунок жизни и решающий эффективно именно ваши проблемы.
На меня мама с детства ругалась по этому поводу:)
но я обожаю воду, а кипяченая вода отвратительна. Из-под крана же холоодненькая и вкуусненькая и в любом кол-ве:))сам с собой флиртую:(
Сколько надо и какой чистоты?
Если немного: соскобли наледь с потолка морозилки.
Если больше в пластиковую посуду налей кипячёную воду, поставь в морозилку, и решай какой чистоты она нужна. Чем меньшая часть воды замёрзнет, тем выше чистота дистилированной воды: Для опытов - 10% льда по высоте, для аккумуляторов - 30%, для леечения почек - 60%. Потом вода сливается, а лёд топится и выходит дистилированная вода. Если вода не кипячёная, дистилят будет иметь бактериальные загрязнения. Для аккумуляторов - сойдёт, а для остальных целей - не уверен.
Или ставит самогонный аппарат.
Если просто иногда получается сболтнуть лишнее, то приучись перед тем, как что-то сказать, представить себе последствия.
Если от языковых ошибок - читай книжки, общайся с грамотными людьми.
А если ты из неё самогон гнать хочешь, то рекомендую фильтр из активированного угля. Ещё достаточно эффективный способо - лом на морозе, после него можно даже антифриз пить.
Возможные причины.
Высокое содержание органики (перманганатная окисляемость более 5 мгО2/л) или есть нефтепродукты. Возможно высокая концентрация растворимых твёрдых веществ, что приводит к повышению поверхностного натяжения и препятствует выходу из воды пара и газов. Ещё возможно, у воды высокий рН- водородный показатель. Лучше сделайте анализ воды, сразу всё станет ясно.
Колба +воронка + филтр + девушка, фильтруйте на здоровье
Способность мозга редуцировать информацию, считанного с лица, до уровня "палка палка, огуречик" позволяет нам распознавать выражения лиц самых различных форм, во всевозможных ракурсах и освещениях. Приведенный выше смайлик - по сути, оголенный алгоритм распознавания улыбки.
Интеллект часто определяют, как способность впитывать информацию. Мол, чем больше интеллект, тем выше скорость захвата информации и тем больше в себя может вобрать интеллектуал. На мой взгляд, не менее важны алгоритмы, по которым человек исключает и стирает информацию из своего сознания . Посыл, в общем-то прост - мы находимся в море информации, если не налажены механизмы фильтрации и откачки, в море суждено захлебнуться, вне зависимости от мощности мозгового мотора. Чтобы сохранять высокую скорость мышления, информацию необходимо прорежать. По моим наблюдениям, все наиболее интеллектуально развитые умеют "срезать углы", исключать все ненужное и работать ровно с тем, что важно для решения задачи. Люди менее острого ума часто застопориваются на вопросах третьестепенной важности.
Способы, по которым человек фильтрует информацию можно разделить на три типа.
Уровень первый. Рефлексы. Инстинктивная блокада, при которой иформация не рассматривается и не доходит до сознания, ее словно вообще не существует. Ребят можно определить по их свойству в лоб игнорировать вопросы. Они всегда обходят определенные моменты в обсуждении, никогда не давая никаких обоснований. Они словно дети, что затыкают уши с воплям "Аляляляляляля!". Помимо игнорирования, и них есть второй способ блокировки - cильное раздражение, гнев. Вот типичный шаблон диалога с рефлекторным блокатором:
А что вы можете сказать об этом?
- Ах ты сука, троль, мразь, бот! (переход на личности, исходный вопрос так и не адресован).
Сильные эмоции приводят к угону амигдалы, физиологическому механизму блокировки сигнала. Таким образом типочки стремятся обмишулить не других, а, в первую очередь, себя. Не трудно догадаться, что этот способ фильтрации очень неэффективен для постижения реальности. Это форма читерства, жульничества, в котором мозг выключается выдергиванием шнура из розетки. К этой форме исключения информации больше склонны мужчины.
Этот тип фильтрации не обязательно связан с низким интеллектом. Например, даже достаточно интеллектуальные либералы-прозападники полностью игнорируют темы вьетнамской и ираксих войн, Хиросиму и т.п. Это табу, об этом нельзя разговаривать и даже думать.
Уровень второй. Эмоции. Блокировка по принципу "вот это мне не нравится, а потому это все чушь и вообще неважно". Здесь уже задействуют более высокие отделы центральной нервной системы. В отличие от предыдущего типа, информация все же доходит до сознания, но отсеивается из-за того, что не вызывает у них нужных эмоций. "Верно все, что мне приятно" - вот их девиз. Они отсеивают "неинтересные" факты, и запросто ухватываются за "интересные" слухи и сплетни, возводя их в ранг фактов. В разговоре типочки обязательно донесут до тебя, что им де, что-то им неприятно и ты, де, обязан что-то сделать по этому поводу. У них есть наивное убеждение, что их душевный настрой влияет на объективную реальность, подстраивает факты под них. Это феномен называется магическим мышлением . Этому подвержены все, кому не лень, особенно, женщины.
Уровень третий. Логика. Двигаемся еще выше до отделам центральной нервной системы, дошли до верхних отделов мозга, неокортекса. "Я исключаю эту информацию, по следующим причинам..." Далее идет конкретное логическое обоснование. Логик не ярится и не надувает губки капризно, потому что факты де, его обижают. Он использует рациональное мышление, делит информацию по приоритету. Естественно, и эмоции тоже задействуются, но интутивные предпочтения подпираются доказательной базой. Третий уровень требует умения абстрагироваться от эмоций, субъект понимает, что факт не перестает быть верным из-за его скучности или неприятности. На уровне логики, вопросы не игнорируются, табу не существуют. Логический уровень предназначен для тех, кто действительно хочет разобраться в ситуации, кого интересует вопрос: "Что же происходит на самом деле ?". Таких людей, к слову, не так много.
Однако, не стоит думать, будто бы фильтрация на логическом уровне - это что-то обособленное, мол, это не про меня, я де, сторонник/сторонница душевных порывов. Взгляните внимательно на любое дело, которое у вас получается и вы обнаружите, что именно в нем у вас заметно больше логики, чем во всем остальном. Именно в нем вы меньше используете рефлексы и эмоции. Нельзя просто так проигнорировать закладку фундамента при постройке дома, нельзя написать книгу на одном вдохновении - застрянете на первой главе. Серьезные дела потому и называются _серьезными_. Эмоционально-рефлекторная хрень просто не работает ни для чего большого, она эффективна только на уровне примитивных племен, но никак не современного общества. Практически все вокруг вас - это продукт созидательной логики. Первые и вторые уровни существуют для дел второстепенных и косметических, для кухонных разговоров, для пустой демогогии, для выяснения отношений. Постижение объективной реальности обязует наличие способности видеть логические костяки процессов и отсеивать ненужное.
В виду вышесказанного предлагаю один из алгоритмов отсева информации третьего уровня:
- Определитесь с целью в общении с собеседником. Если вам интересует именно познание, а не выяснение отношений, знакомства, ублажение собственного эго и подавление страха, см. следующий пункт.
- Определитесь к какие механизмы фильтрации доминируют у собеседника.
- Если доминируют уровни один и два, исключите его из списка полезным собеседников.
- Найдите собеседника третьего уровня фильтрации сходных убеждений.
Люблю постигать окружающий мир. Но не меньше люблю забываться, отсраняться от него, при этом осознавая, что я не делаю это вслепую или из блажи, а вполне осознанно. Забытие тоже бывает со смыслом. Такие дела.
НОВЫЕ ЗНАНИЯ , НОВЫЕ НАВЫКИ. Чтобы добиться успеха в новых условиях, нужно владеть иным набором навыков. Почти любому, поступающему на управленческую работу, необходимо уметь работать на персональном компьютере . В связи с развитием ЭВМ сократится потребность в умении фильтровать информацию, больше будут требоваться люди, умеющие интерпретировать информацию и находить нова-
Фильтры информации Физиология
Наше состояние влияет на наше поведение и тем самым определяет получаемые результаты. Таким образом любое поведение зависит от состояния. Это именно тот процесс, в ходе которого идеи выдвигаются и воплощаются в действия. Поэтому, чтобы увеличить гибкость в поведении, сначала нужно научиться управлять состояниями ума и тела, а для этого нужно понимать, как устроены фильтры информации.
Компьютерный термин, который означает реорганизовывать или фильтровать информацию в процессе реорганизации.
По этой причине эффективная информационная система должна фильтровать информацию, исключая несущественную, представлять в компактном виде то, что существенно. В настоящее время существует совсем немного формализованных информационных систем, способных выполнять каждую из отмеченных функций, тем не менее они могут быть автоматизированы. Описание такой системы, предназначенной для обслуживания научных и инженерно-технических работников , можно найти в научном отчете автора и его коллег
Прагматический фильтр информации 69, 134,273
Семантический фильтр информации 69, 134,319
Физический (статистический) фильтр информации 134
При стратегических неожиданностях формируется коммуникационная сеть связей для чрезвычайных ситуаций, которая действует, пересекая границы организационных подразделений, фильтрует информацию и быстро передает ее во все звенья организации.
Руководство организации очень нуждается в объективной информации, идущей к нему от структурных подразделений . От ее качества во многом зависит качество принимаемых решений. Однако неравное положение отправителя и получателя информации в иерархии, зависимость последнего от первого создает угрозу искажения ее содержания. Во-первых, на каждом управленческом уровне происходит ее фильтрация, и до самого верха доходит не более 10% ее первоначального объема. Каждый руководитель, фильтрующий информацию, старается отсечь то, что представляет его в невыгодном свете, и внести то, что подчеркивает его успехи. Подчиненные часто преувеличивают свои достижения и скрывают недостатки, так как от оценки менеджером их вклада в дела организации зависит их дальнейшая карьера. Однако искаженная информация снижает эффективность управления организацией.
Почему замкнутый Потому что каждое звено в цепи нашего контакта с внешним миром поддерживает все остальные звенья, отчего все воспринимается как само собой разумеющееся или бесспорное. Эти замкнутые системы , созданные понятиями, очень трудно разомкнуть. Возьмем некое понятие оно фильтрует информацию, которая поступает во внутренний мир, так Информация, которая действительно воспринимается, должна соответствовать понятию. Далее, предпринимаемое действие должно соответствовать воспринятой информации. Ну, а новая ситуация должна поддерживать и подкреплять действительность понятия. Это и есть замкнутая система , которая исключает возможность иных вариантов ведь все ситуации неуклонно подкрепляют понятия, отчего те кажутся все более самоочевидными и бесспорными. Следовательно, чтобы познать новое, что может обогатить наш опыт, нужно быть готовым к этому или хотя бы уметь раскрываться навстречу новому. В противном случае человек в каждый момент своей жизни остается в плену замкнутой системы представлений. Значит, он останется при мнении, что его оценка или ощущение той или иной ситуации были единственно возможным вариантом.
Непосредственное влияние на маркетинговые исследования оказывают разительные перемены, происходящие в факторах корпоративной среды. Прежде всего речь идет о влиянии новых технологий . Мощь персональных компьютеров благоприятствует удобному и быстрому доступу менеджеров к маркетинговым данным, касающимся всех факторов корпоративной среды. Системы сканирования в магазинах и централизованные источники данных обеспечивают маркетологов компаний по производству расфасованных товаров большим объемов данных. Прогресс коммуникаций ускоряет маркетинговую деятельность в рамках корпорации, которой больше не нужны батальоны менеджеров среднего уровня, чтобы готовить и фильтровать информацию для принятия решений управляющими высшего звена.
Имейте в виду, что для формирования Вашего имиджа огромную, а часто и решающую роль играет самое первое впечатление, которое сложится о Вас у избирателя, или, говоря терминами психологии - позитивная или же негативная установка восприятия. Эта установка обладает свойством фильтровать информацию - то, что соответствует установке, - воспринимается с готовностью, то, что противоречит ей, - отвергается или игнорируется. Отсюда вывод будьте особенно внимательны при первых встречах с избирателями. Сформировать определенный имидж проще, чем потом пытаться его исправить. Исправить зачастую бывает уже невозможно.
В. Получатель фильтрует информацию, учитывая культурные особенности, знания субъекта, язык, географическое положение, эмоции и отношения.
О том, насколько вредна водопроводная вода в промышленных городах, в последние годы много говорят и пишут в средствах массовой информации . На московском рынке работают несколько десятков фирм, изготавливающих и продающих домашние фильтры для очистки воды или занимающихся промышленной очисткой воды. ЗАО Родник реализует воду, подготовленную последним из названных способов. В качестве тары выступают бутыли емкостью 10 и 18,9 литра, для доставки которых фирма имеет свой парк автомашин. Покупателями воды являются как физические, гак и юридические лица.
Таким образом, по мере продвижения блока БДС по скважине проводится счет глубины и выдача частотомером измеренной информации на цифропечатающее устройство 31. Суммированный сигнал с датчиков блока БДС поступает на вход согласующего каскада 2, усиливается на усилителе 3 и подается на блок фильтров 4, затем по трем независимым каналам сигналы поступают на усилители-формирователи 5, 8, 9 и затем в блок управления печатью. Здесь они с помощью электронного коммутатора поочередно поступают на вход электрон-
Поведением, основанным на определенных этических принципах, будет и такое, когда принимается решение игнорировать стимулы внешней среды или не изменять предыдущее решение при появлении новых стимулов. Система ценностей может также влиять на то, как определена проблема. Менеджер может, например, сосредоточиться на финансовом аспекте проблемы и рассматривать ее как метод избежать возможной юридической ответственности за финансовые упущения. Такое определение проблемы может потребовать использования дорогостоящего финансового анализа . Другой менеджер может посчитать расходование средств организации на подобные цели нерациональным, так как попытка уклонения от ответственности в соответствии с законом за допущенные нарушения не соответствует нормам этического ведения бизнеса. Третий менеджер может усмотреть в действиях коллеги нарушение организационных обязательств по отношению к одной из групп стейкхолдеров, что сделает ситуацию трудноразрешимой. Поэтому культивирование определенных этических принципов в организации имеет, ко всему прочему, сугубо практический смысл оно позволяет синхронизировать поведение менеджеров по отношению к тем или иным внутренним или внешним стейкхолдерам в конкретных ситуациях . Как необходимый шаг в принятии решений , этика может обеспечить фильтр для стимулов, исходящих от различных стейкхолдеров, помогая менеджеру определить, какую информацию стоит рассматривать.
Как правило, в качестве переменной в бухгалтерских формах выступает именно период. Безусловно, ссылки возможны и на другие значения, фигурирующие в фильтре, но на периоде мы пока остановимся, посчитав достаточным, чтобы прочая информация вносилась без использования ссылок.
Фильтрация (выборка) списков может производиться путем использования гибкого фильтра. Фильтр позволяет формировать произвольные комбинации критериев для получения самых разнообразных выборок из обширного массива всей управленческой информации.
Для получения такого рода информации используются различные способы отбора данных с помощью фильтров. Фильтр - это набор критериев, по которым отбираются данные из хронологических журналов. Чтобы отобрать требуемую информацию необходимо составить условие отбора. В разных программах оно задается по-разному.
Мы живем в окружающей обстановке, или на нашей территории, избирательно воспринимая информацию с помощью своих чувств зрения, слуха, обоняния, вкуса, и осязания. На наши чувства, или приемники, каждое мгновение поступает больше двух миллионов единиц информации , и чтобы в этом всем разобраться, нам приходиться решать, на какие единицы информации мы будем обращать внимание. Чтобы решать, что важно и что неважно, мы используем фильтры-ценности, убеждения, воспоминания, речь, восприятие времени и так называемые
Когда вы понимаете, что речь действует как фильтр опыта, создавая уникальную реальность для каждого человека, вы можете разобраться в одной из основных причин нарушения передачи информации в организациях.
Политики прекрасно умеют использовать речь с выгодой для себя. Когда вы понимаете, что речь действует как фильтр опыта, создавая уникальную реальность для каждого человека, вы можете разобраться в одной из основных причин нарушения передачи информации в организациях. В восьмой главе я познакомлю вас с двумя моделями речи-"милтон-моделью", и ее противоядием, "мета-моделью ". Эти модели вооружат вас инструментами для того, чтобы раскрывать глубокую структуру опыта и избегать ловушек речи.
Фильтр взаимосвязей (сходство-отличие) Есть четыре основных ориентации, которые определяют, как люди сортируют информацию из своей окружающей обстановки, чтоб понимать ее и учиться.
Вид сравнения (по количеству-по качеству) Вид сравнения-это фильтр для отбора информации при принятии решения . Информация может быть качественной или количественной. Это просто сравнение "больше/меньше чем" или "лучше/хуже чем". Разные люди предпочитают разные фильтры, и обычно принимают решение , основываясь на своем конкретном фильтре. Некоторые менеджеры принимают решения , основываясь исключительно на количестве прибыли, или сэкономленных средств, и почти не обращают внимания на последствия в качестве. Широко распространено и противоположное.
Речь как фильтр опыта Размер частей информации
Речь-это один из фильтров восприятия, которые обобщают, искажают и частично удаляют воспринимаемую информацию, помогая формировать собственное видение реальности. Речь подчинена определенной структуре и набору правил, которые помогают упорядочивать слова, чтобы нас могли понимать
Если мы поймем, в чем речь нас подводит, мы узнаем, в чем нужно начать совершенствовать общение. В модели передачи информации НЛП из второй главы было объяснено, как речь фильтрует переживания. Если бы я рассказал вам о моей недавней поездке в Германию, включая каждое мгновение моего опыта,-размер, форму, цвет гостиницы, какие в ней окна, все мои разговоры с официантами, погоду каждый день, и так далее,-вам бы стало очень скучно. Так что я выбираю то, что мне кажется интересным для вас, и пропускаю остальное.
Наилучшие результаты инвестирования достигаются тогда, когда фундаментальный и технический анализы применяются вместе. В Dorsey, Wright Asso iates мы "фильтровали" информацию самым серьезным образом, чтобы ответить на вопрос "Какая 1. Самый лучший способ раздобыть список фундаментально прочных акций - позвонить своему брокеру и попросить у него тот, что выпускает его фирма. Есть еще много подобной информации. Что действительно трудно найти, так это хорошее техническое исследование взаимодействия между спросом и предложением в отношении акции.
Аналитический канал предполагает, что нормативно должна быть закреплена необходимость предоставления плановых показателей проектов развития региона в закрепленные организации СУРР. После оценки и предварительной экспертизы ресурсных потоков проектов результативные показатели попадают в банк данных СУРР и только затем на регистрацию. Преимущество данного канала заключается в том, что проект развития региона оценивается и прорабатывается предварительно. Аналитический канал фильтрует информацию по проектам и может дать им предварительную оценку в части ресурсообеспечения прежде, чем они попадают в процесс согласования.
Хотя понятия "данные" и "информация" близки по смыслу, между ними есть важное различие данные - это "сырые" факты и числа, которые, только будучи обработаны, становятся информацией. Например, пачка счетов поставщиков - это данные. После того как она будет обработана, администрация получит информацию о таких вещах, как стоимость покупки, ассортимент закупаемых товаров/услуг и источники их поступления. Управленческая информационная система (УИС) (Management Information System - MIS) - это набор взаимосвязанных подсистем, которые фильтруют и обрабатывают данные из множества внутренних и с тем, чтобы получить годную для применения информацию, связанную с деятельностью организации (см. рис. 1.1).
Пользователь может направлять запросы в базу для добавления, удаления, обновления, создания таблиц. Запросы можно составить и программным путем. Одна из сильных сторон технологии A ess - фильтры, которые позволяют выбирать информацию с помощью запросов или установкой критериев. Создание параметрических запросов дает возможность пользователю вводить значения для отбора данных.
Важнейшей особенностью отбора информации является то, что он носит выборочный характер. Используя доступные ему каналы получения информации, человек воспринимает зрительную, звуковую, осязательную информацию и запах. Однако он воспринимает не всю поступающую к нему информацию. Он слышит или видит не все звуки и не все световые сигналы, а только те, которые имеют для него специальное значение. При этом на отбор информации влияние оказывают не только физические возможности органов чувств воспринимать информацию, но и такие составляющие личности человека, как отношение к происходящему, предыдущий опыт, его ценности, настроение и т.п, т.е. информация как бы проходит через психологический фильтр. Отбор позволяет человеку отбросить неважную или ненужную информацию. Например, не слышать разговора людей, стоящих рядом, в том случае, если он его не интересует. В то же время отбор информации может привести к потере важной информации, к существенному искажению реальности. Защищая мозг человека от перегрузки, облегчая психологические нагрузки, давая отдохнуть органам чувств , отбор информации в то же время делает абсолютно невозможным полное восприятие человеком наблюдаемой действительности, обязательно приводит к искаженному восприятию действительности и возникновению разновидения одинаковых явлений отдельными людьми. Человек получает информацию из окружения с помощью органов чувств зрение, слух, осязание, обоняние, вкус. Наибольший объем информации идет через органы зрения и через органы слуха. Получаемая с помощью органов чувств информация всегда фактологична и всегда это информация данного момента времени. Нельзя потрогать то, что было вчера, или увидеть то, что будет завтра. Важной особенностью информации, получаемой с помощью органов чувств , является то, что она носит преимущественно объективный характер, хотя в целом она и не адекватна полностью отражаемой ею реальности.
Приемник собирает сигналы с внешней территории и передает их дешифратору. Дешифратор может расшифровать только ту информацию, которая соответствует заложенному в него шифру,-все остальное он будет отфильтровывать. Затем расшифрованная информация передается на обработку. Обработанная информация передается на шифратор, и кодируется в сигналы, которые получатели смогут распознать как информацию. Этот код идет на передатчик, и оттуда на внешнюю территорию. По сути дела, так устроена любая система передачи информации , и любая система подчиняется универсальному правилу передачи информации , GIGO (Garbage In Garbage Out), мусор на входе- мусор на выходе. Одно из основных ограничений такой системы в том, что она может расшифровать только те сигналы, которые она запрограммирована распознавать. Например, обычный телефон не может передать информацию с листа бумаги, потому что он предназначен для передачи звуков. В таком случае нужен дополнительный шифратор, например факс, или сканер, компьютер и модем. Этот простой пример помогает понять человеческую систему передачи информации -наши фильтры восприятия программируют наши шифраторы и дешифраторы.
Метапрограммы-это фильтры частичного опущения информации (см. рисунок 2.2 во второй главе). Они направляют наше внимание, удаляя какую-то информацию и создавая привычные, систематические шаблоны мышления и поведения. Метапрограммы человека могут быть разными в разных контекстах. В организациях они могут помочь объяснить, почему люди предпочитают какие-то виды работы, и понять, почему одни люди мастерски выполняют определенные задания, с которыми другие с трудом справляются. Эти привычные и систематические шаблоны называются метапрограммами, потому что они программируют наше поведение, воздействуя на том уровне, который находится выше (мета) всего остального.
